UMN Knowledge Center

Strategi Komunikasi dan Implementasi Special Event Summarecon Mal Serpong (Studi Kasus Opening Summarecon Mal Serpong 2)

Razad, Haryo Nindito (2012) Strategi Komunikasi dan Implementasi Special Event Summarecon Mal Serpong (Studi Kasus Opening Summarecon Mal Serpong 2). Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img]
Preview
Text
daftar pustaka.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (705kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab iii.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (727kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab v.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (722kB) | Preview
[img] Text
bab iv.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img]
Preview
Text
lampiran.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (86MB) | Preview
[img]
Preview
Text
halaman awal.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (800kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab i.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (723kB) | Preview
[img]
Preview
Text
bab ii.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi bahwa Summarecon Mal Serpong ingin memenuhi tuntuntan gaya hidup warga Tangerang dan sekaligus mengenalkan keberadaan Summarecon Mal Serpong tahap kedua melalui serangkaian kegiatan yang dilakukan untuk khalayak. Hal yang menarik untuk dikaji bagaimana strategi dan implementasi public relations yang dilakukan Summarecon Mal Serpong pada saat opening SMS tahap kedua. Penelitian ini menggunakan konsep tentang tahap-tahap perencanaan program public relations yang dikemukakan oleh Ronald Smith, terutama mengenai strategi dan implementasi. Strategi komunikasi meliputi proactive strategy dan reactive strategy. Dalam strategi proaktif mencakup action strategies dan communication strategies. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Teknik pengumpulan data melalui dua cara, yakni indepth interview dan dokumen – dokumen yang terkait dengan penelitian. Key Informan penelitian ini adalah Assistant PR Manager dan PR Executive Summarecon Mal Serpong. Data - data yang diperoleh dianalisis sesuai dengan kerangka konsep. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa strategi yang digunakan SMS yaitu Action Strategies dengan menggunakan Audience Participants, pihak SMS melibatkan masyarakat melalui kegiatan komunikasinya dan rangkaian kegiatan Special Events seperti Australia’s Strange Fruit, Fashion Blast, Oktoberfest, dan Festival Kuliner Serpong. Sedangkan dalam Communication Strategies nya menggunakan Publicity dan Newsworthy Information yaitu melibatkan sejumlah media dan menciptakan nilai berita untuk publisitas perusahaan. Taktik komunikasi yang dijalankan berupa Interpersonal Communication yaitu kegiatan yang direncanakan oleh perusahaan untuk berinteraksi dengan publik melalui Special Event. Dalam kegiatan publikasinya menggunakan Audiovisual Media yang mencakup Facebook dan Twitter. News Media sebagai ‘kendaraan komunikasi’ untuk mengkomunikasikan nilai berita dan pesan kepada khalayak ramai yang lebih luas melalui koran dan Advertising and Promotional Media yaitu dengan beriklan di media cetak dan billboard.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD30 Strategic Communication
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > HD59-59.9 Marketing and Publicity
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Program Studi Public Relations
Depositing User: mr admin umn
Date Deposited: 24 Jan 2020 08:21
Last Modified: 24 Jan 2020 08:21
URI: http://kc.umn.ac.id/id/eprint/12039

Actions (login required)

View Item View Item