UMN Knowledge Center

pengaruh employee empowerment, teamwork dan employee training terhadap organizational commitment: telaah pada pt jakarana tama

Reynaldi, Reynaldi (2018) pengaruh employee empowerment, teamwork dan employee training terhadap organizational commitment: telaah pada pt jakarana tama. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img]
Preview
Text
REYNALDI 12130110036.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (6MB) | Preview

Abstract

Setiap perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kemampuan dan keahlian yang dapat memndukung produktivitas sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Perusahaan berupaya melakukan pengelolaan organizational commitment untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Faktor yang mempengaruhi organizational commitment di dalam perusahaan yaitu employee empowerment, teamwork dan employee training. Oleh karena itu tujuan dari penelitian ini yaitu membahas tentang pengaruh employee empowerment, teamwok dan employee training serta implikasinya ke organizational commitment. Objek penelitian ini dilakukan di PT Jakarana Tama yang merupakan perusahaan food industri. Permasalahan yang terjadi di PT Jakarana Tama yaitu perusahaan tidak memberikan kesempatan bagi karyawan untuk berpartisipasi dalam proses pengambilan keputusan, banyaknya karyawan yangmelempar pekerjaan ke karyawan lain, karyawan merasa tidak memperoleh training yang cukup dari perusahaan sehingga mereka merasa tidak dapat mengembangkan kemampuan dan pengetahuan untuk menunjang kinerja mereka menjadi lebih efisien dan efektif dan kurangnya loyalitas dari karyawan terhadap perusahaan. Penelitian ini menggunakan desain riset deskriptif, dengan metode probability. Melalui pengumpulan data primer, yang diperoleh dari penyebaran kuisioner kepada karyawan, data yang telah dikumpulkan kemudian diolah menggunakan software SPSS versi 22. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa employee empowerment memiliki tingkat signifikan 0,013 dan lebih kecil dari 0,05. Nilai t tabel hitung mutlak menunjukan 2,540 lebih besar dari t tabel sebesar 1,661. Teamwork memiliki tingkat signifikan 0,000 dan lebih kecil dari 0,05. Nilai t tabel hitung mutlak menunjukan 4,265 lebih besar dari t tabel sebesar 1,661. Employee training memiliki tingkat signifikan 0,104 dan lebih kecil dari 0,05. Nilai t tabel hitung mutlak menunjukan 1,642 lebih kecil dari t tabel sebesar 1,661.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD4801-8943 Labor. Work. Working class
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD4801-8943 Labor. Work. Working class > HD5650-5660 Employee participation in management. Employee ownership. Industrial democracy. Works councils
H Social Sciences > HF Commerce > HF7 E-Commerce > HF73 Employees
Divisions: Fakultas Bisnis > Program Studi Manajemen
Depositing User: mr admin umn
Date Deposited: 23 Apr 2019 02:42
Last Modified: 23 Apr 2019 02:42
URI: http://kc.umn.ac.id/id/eprint/6457

Actions (login required)

View Item View Item