UMN Knowledge Center

Perencanaan dan implementasi program csr dalam meningkatkan jiwa leadership mahasiswa studi kasus: unilever leadership actions on sustainability (ulas) periode mei – november 2012 pt unilever indonesia tbk

Mahardika, Shelly (2013) Perencanaan dan implementasi program csr dalam meningkatkan jiwa leadership mahasiswa studi kasus: unilever leadership actions on sustainability (ulas) periode mei – november 2012 pt unilever indonesia tbk. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img]
Preview
Text
HALAMAN AWAL.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (621kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (2MB)
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (749kB) | Preview
[img]
Preview
Text
LAMPIRAN.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (4MB) | Preview

Abstract

Penelitian ini dilator belakangi oleh kepedulian perusahaan kepada pemangku kepentingan dan lingkungannya atas dampak sosial yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional perusahaan melalui pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR). Melalui program CSR ULAS, PT Unilever Indonesia Tbk melakukan community development terhadap mahasiswa agar dapat menjadi calon pemimpin yang berpola pikir berkelanjutan. Permasalahan yang diteliti oleh peneliti adalah bagaimana perencanaan dan implementasi Program CSR ULAS di PT Unilever Indonesia Tbk. Sementara tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan bagaimana perencanaan dan implementasi Program CSR ULAS sebagai strategi meningkatkan jiwa leadership dengan sustainability mindset di kalangan mahasiswa. Teori yang digunakan dalam penelitian mengenai Program CSR ULAS adalah teori CSR oleh Garriga dan Mele, yaitu teori etis dengan sub teori normative stakeholders dan sub teori pembangunan berkelanjutan. Sementara konsep yang digunakan dalam penelitian ini adalah mengenai Fungsi dan Peran Public Relations, Fungsi dan Pengertian Employer Branding, Fungsi dan Pengertian Corporate Social Responsibility, Community Development sebagai Bentuk CSR, serta Perencanaan dan Implementasi CSR. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder di mana data primer didapatkan dari hasil wawancara kepada pihak internal dan eksternal perusahaan mengenai program ini sebagai key informan, serta menggunakan data sekunder dianalisis dari artikel dari media massa. Metodologi yang digunakan adalah paradigma postpositivisme, dengan pendekatan kualitatif-deskriptif, dan metode penelitian menggunakan studi kasus. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa penggunaan teori CSR yaitu teori etis dapat diterapkan dalam implementasi Program CSR ULAS, beserta indikator-indikator dan prinsip-prinsip CSR. Selain itu, Program CSR ULAS merupakan program berdasarkan pilar Building Human Capital berbentuk community development yang terdiri dari indikator kemandirian dan keberlanjutan. Berdasarkan tahap-tahap implementasi CSR oleh Wibisono yang terdiri dari perencanaan, implementasi, evaluasi, dan pelaporan, program yang merupakan program perdana yang akan dijadikan sebagai program CSR tahunan PT Unilever Indonesia Tbk telah berjalan dengan baik meski memerlukan beberapa penyempurnaan. Optimalnya program ini selain memiliki nilai diferensiasi, dampak positif yang dirasakan oleh publik baik partisipan dan masyarakat lebih real. Selain itu, mahasiswa sebagai partisipan dapat menjadi agen perubahan yang dapat menginspirasi mahasiswa lainnya sehingga tujuan meningkatkan jiwa leadership dengan sustainability mindset dapat terwujud.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > HD60-60.5 Social responsibility of business > HD60.1 C Corporate social responsibility
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Program Studi Public Relations
Depositing User: mr admin umn
Date Deposited: 14 Jul 2017 07:16
Last Modified: 28 Sep 2017 09:53
URI: http://kc.umn.ac.id/id/eprint/953

Actions (login required)

View Item View Item