UMN Knowledge Center

Analisis Pengaruh Extrinsic Reward dan Intrinsic Reward terhadapJob Satisfaction pada KaryawanPTPerusahaan Listrik Negara di Divisi Teknisi dan Perencanaan Pengadaan, EnergyBaru dan Terbarukan, dan Pengembangan Talenta untuk Wilayah Jakarta

Tokan, Imelda (2016) Analisis Pengaruh Extrinsic Reward dan Intrinsic Reward terhadapJob Satisfaction pada KaryawanPTPerusahaan Listrik Negara di Divisi Teknisi dan Perencanaan Pengadaan, EnergyBaru dan Terbarukan, dan Pengembangan Talenta untuk Wilayah Jakarta. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img] Text
BAB I.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (856kB)
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img] Text
BAB III.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img] Text
BAB V.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial No Derivatives.

Download (865kB)
[img] Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (754kB)
[img] Text
HALAMAN AWAL.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (915kB)
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (304kB)

Abstract

Job satisfaction karyawan yang menurun merupakan salah satu masalah yang sering di alami oleh perusahaan. Job satisfaction menurun menunjukan bahwa adanya ketidakpuasan karyawan selama bekerja diperusahaan tersebut. Beberapa faktor yang mungkin mempengaruhi job satisfaction adalah pemberian extrinsic reward dan intrinsic reward yang dirasa karyawan kurang adil. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh extrinsic reward dan intrinsic reward terhadap job satisfaction karyawan PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Penyebaran kuesioner dilakukan dengan menggunakan teknik non-probability sampling, yaitu judgemental sampling terhadap 94 responden pada divisi teknisi dan perencanaan pengadaan, energy baru dan terbarukan, dan pengembangan talenta PT PLN. Data penelitian ini menggunakan SPSS versi 22. Metode pengumpulan data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan wawancara dan kuesioner. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif. Model pada penelitian ini diadaptasi dari penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Muhammad Rafiq et. al dalam jurnal“Effect of Reward on Job Satisfaction Evidence From Pakistan: Interdisciplinary Journal of Contemporary Research in Business” Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel extrinsic reward dan intrinsic reward berpengaruh positif terhadap job satisfaction di PT PLN. Hal ini dapat dibuktikan dengan tingkat signifikan variabel extrinsic reward terhadap job satisfaction sebesar 0.002 atau berada dibawah 0.05 dan nilai thitung>ttabel yaitu sebesar 3.240 > 1.6616. Serta tingkat signifikan variabel intrinsic reward terhadap job satisfaction sebesar 0.000 atau berada dibawah 0.05 dan nilai thitung>ttabel yaitu sebesar 3.941 > 1.6616. Job satisfaction dapat dijelaskan oleh variabel extrinsic reward dan intrinsic reward sebesar 14,1% sedangkan sisanya sebesar (100% - 14.1% = 85.9%) dijelaskan oleh variabel lain atau sebab-sebab lain diluar model.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HF Commerce > HF5001-6182 Business
H Social Sciences > HF Commerce > HF5001-6182 Business > HF5549-5549.5 Personnel management. Employment management
Divisions: Fakultas Bisnis > Program Studi Manajemen
Depositing User: mr admin umn
Date Deposited: 05 Jun 2017 04:04
Last Modified: 08 Aug 2017 08:24
URI: http://kc.umn.ac.id/id/eprint/161

Actions (login required)

View Item View Item