Validasi dan Rencana Bisnis 5ENT  Strategi Mengelola Persediaan Produk untuk Mendukung Penjualan

Zaidan Bibra, Fathir (2026) Validasi dan Rencana Bisnis 5ENT  Strategi Mengelola Persediaan Produk untuk Mendukung Penjualan. Bachelor Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (253kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (448kB)
	PDF BAB_III.pdf Restricted to Registered users only Download (257kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)
	PDF BAB_V.pdf Restricted to Registered users only Download (310kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (229kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)
	Archive (ZIP) 00000071579_2521_LembarPengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (65kB)

Abstract

Skripsiinimembahaspengembanganbisnis5ENTsebagaibrandfashion lokal yang berfokus pada penyampaian nilai melalui produk kaos dengan tiga pilar utama, yaitu simplicity, quality, dan message.5ENTtidakhanya menawarkan produkpakaian,tetapijugamenghadirkanpesanyangrelevan dengankehidupananakmuda,sehinggamemilikidiferensiasidibandingkan brand fashion lainnya yang hanya menekankan aspek visual. Selama masa validasi, sebagai COO, strategi yang digunakan yaitu melakukan produksi sesuai dengan kebutuhan pasar, mencari alternatif vendor yang lebih efesien, dan menghemat kebutuhan operasional. Hasil dari pra validasi dan validasi menunjukkan bahwa total penjualan yang diperoleh selamakeduaperiodetersebutterjual59pcsdenganlabasebesar Rp978.703, hal tersebut belum mencapai target yang ditetapkan, sehingga diperlukan penyesuaian strategi, khususnya dalam peningkatan efektivitas pemasaran dan pengelolaan operasional. Meskipun demikian, pendekatan market donasi terbukti memberikan kontribusi yang cukup signifikan terhadap penjualan dibandingkan metode lainnya. Perencanaan operasional 5ENTdalamjangkawaktutigatahunkedepan difokuskan pada pengembangan sistem bisnis secara bertahap melalui peningkatankapasitasproduksi,penguatankerjasamadenganvendor,serta optimalisasi distribusi dan pengelolaan operasional. Strategi yang diterapkanmeliputipenggunaansistemproduksiberbasispermintaanuntuk menjaga efisiensi biaya, penerapan quality control secara konsisten guna mempertahankan kualitas produk, serta pemanfaatan digitalisasi sederhana untukmembantumonitoringstok,danproduksi.Peranoperasionalmenjadi penting dalam memastikan seluruh aktivitas produksi, distribusi, dan pengendalian kualitas berjalan sesuai target yang telahditetapkan.Dengan perencanaan operasional selama tiga tahun, 5ENT diharapkan mampu meningkatkan efisiensi bisnis, menjaga stabilitas operasional, serta memperluas pasar secara bertahap.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Creators:	Zaidan Bibra, Fathir (00000071579)
Contributors:	Prihanto, D Wim (0312126610)
Keywords:	5ENT, Pengelolaan Bisnis, Pengelolaan Operasional
Subjects:	600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics)
Divisions:	Faculty of Business > Management
Date Deposited:	13 Jul 2026 07:43
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/47466

Actions (login required)

View Item