UMN Knowledge Center

Implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal (studi kasus: pt. bumi resources, tbk pada tahun 2012-2013)

Wiranata, Christian (2014) Implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal (studi kasus: pt. bumi resources, tbk pada tahun 2012-2013). Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img]
Preview
Text
HALAMAN AWAL.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (671kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB I.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (685kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB II.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (901kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB III.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (682kB) | Preview
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (2MB)
[img]
Preview
Text
BAB V.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (605kB) | Preview
[img]
Preview
Text
DAFTAR PUSTAKA.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (605kB) | Preview
[img]
Preview
Text
LAMPIRAN.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (774kB) | Preview

Abstract

PT. BUMI ResourceS, Tbk (BUMI) merupakan perusahaan operator tambang sumber daya alam terkemuka, sekaligus produsen batubara thermal terbesar di Indonesia. Sebagai perusahaan batubara, BUMI mencatat laju pertumbuhan tercepat di Asia dan kedua tercepat di dunia. Kasus yang terjadi di perusahaan diawali pada saat timbulnya konflik internal di BUMI. Salah satu pemegang saham BUMI Plc, Nathaniel Rothschild berupaya untuk melakukan hostile takeover BUMI dengan menyebarkan isu mengenai default hutang dan penyelewengan dana investasi di BUMI berserta anak usahanya. Dampaknya, BUMI mengalami penurunan harga saham yang signifikan hingga mencapai titik terendahnya. Segala upaya telah dikerahkan oleh perusahaan untuk mengembalikan kejayaan BUMI, salah satunya dengan melakukan pemisahan joint venture perusahaan di London (ARMS Plc) antara Vallar Plc dengan PT. BUMI ResourceS, Tbk. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dengan metode studi kasus. Fokus Penelitian ini adalah implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal yang ditekankan pada proses perencanaan investor relations kepada khalayak BUMI. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumen yang kemudian dianalisis sesuai dengan konsep yang digunakan dalam penelitian ini. Key informan dalam penelitian ini adalah Vice President Investor Relations BUMI. Dalam Implementasi komunikasi investor relations, BUMI menitikberatkan pada one single window communications dalam mengkomunikasikan informasinya. Perusahaan melakukan serangkaian implementasi strategi, dengan tujuan agar tercipta mutual understanding informasi yang disampaikan antara perusahaan dan kepada para investor dan khalayak finansial. Kegiatan-kegiatan tersebut dilakukan dengan menggunakan tools investor relations versi Anne Guimard dalam bukunya yang berjudul “Investor Relations Principles and International Best Practices of Financial Communications”.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects: H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management > HD65 Marketing Management
H Social Sciences > HG Finance > HG4501-6051 Investment, capital formation, speculation > HG4530 Investment companies. Investment trusts. Mutual funds
Divisions: Fakultas Ilmu Komunikasi > Program Studi Ilmu Komunikasi
Depositing User: mr admin umn
Date Deposited: 17 Jul 2017 04:28
Last Modified: 29 Sep 2017 08:16
URI: http://kc.umn.ac.id/id/eprint/1013

Actions (login required)

View Item View Item