Implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal (studi kasus: pt. bumi resources, tbk pada tahun 2012-2013)

Wiranata, Christian (2014) Implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal (studi kasus: pt. bumi resources, tbk pada tahun 2012-2013). Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	Text HALAMAN AWAL.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (671kB)
Preview	Text BAB I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (685kB) | Preview
Preview	Text BAB II.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (901kB) | Preview
Preview	Text BAB III.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (682kB) | Preview
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (2MB)
Preview	Text BAB V.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (605kB) | Preview
Preview	Text DAFTAR PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (605kB) | Preview
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (774kB)

Abstract

PT. BUMI ResourceS, Tbk (BUMI) merupakan perusahaan operator tambang sumber daya alam terkemuka, sekaligus produsen batubara thermal terbesar di Indonesia. Sebagai perusahaan batubara, BUMI mencatat laju pertumbuhan tercepat di Asia dan kedua tercepat di dunia. Kasus yang terjadi di perusahaan diawali pada saat timbulnya konflik internal di BUMI. Salah satu pemegang saham BUMI Plc, Nathaniel Rothschild berupaya untuk melakukan hostile takeover BUMI dengan menyebarkan isu mengenai default hutang dan penyelewengan dana investasi di BUMI berserta anak usahanya. Dampaknya, BUMI mengalami penurunan harga saham yang signifikan hingga mencapai titik terendahnya. Segala upaya telah dikerahkan oleh perusahaan untuk mengembalikan kejayaan BUMI, salah satunya dengan melakukan pemisahan joint venture perusahaan di London (ARMS Plc) antara Vallar Plc dengan PT. BUMI ResourceS, Tbk. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan jenis penelitian kualitatif yang bersifat deskriptif dengan metode studi kasus. Fokus Penelitian ini adalah implementasi investor relations dalam menghadapi konflik internal yang ditekankan pada proses perencanaan investor relations kepada khalayak BUMI. Data diperoleh melalui wawancara dan dokumen yang kemudian dianalisis sesuai dengan konsep yang digunakan dalam penelitian ini. Key informan dalam penelitian ini adalah Vice President Investor Relations BUMI. Dalam Implementasi komunikasi investor relations, BUMI menitikberatkan pada one single window communications dalam mengkomunikasikan informasinya. Perusahaan melakukan serangkaian implementasi strategi, dengan tujuan agar tercipta mutual understanding informasi yang disampaikan antara perusahaan dan kepada para investor dan khalayak finansial. Kegiatan-kegiatan tersebut dilakukan dengan menggunakan tools investor relations versi Anne Guimard dalam bukunya yang berjudul “Investor Relations Principles and International Best Practices of Financial Communications”.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Subjects:	300 Social Sciences > 330 Economics > 332 Financial Economics (Shares, Investment) > 332.6 Investment 600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics) > 658.8 Mall, Shopping Center, E-Commerce
Divisions:	Faculty of Communication > Strategic Communication
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	17 Jul 2017 04:28
Last Modified:	05 Aug 2025 02:34
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/1013

Actions (login required)

View Item