Analisis Pengaruh Employee Engagement, Work Environment, dan Organizational Learning terhadap Organizational Commitment : Telaah pada Karyawan PT. XYZ

Adiwinata, Angelica (2019) Analisis Pengaruh Employee Engagement, Work Environment, dan Organizational Learning terhadap Organizational Commitment : Telaah pada Karyawan PT. XYZ. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img] Text
HALAMAN_AWAL.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img]
Preview
Text
DAFTAR_PUSTAKA.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (839kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB_I.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB_II.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (987kB) | Preview
[img]
Preview
Text
BAB_III.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB) | Preview
[img] Text
BAB_IV.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (1MB)
[img]
Preview
Text
BAB_V.pdf
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (777kB) | Preview
[img] Text
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only
Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike.

Download (2MB)

Abstract

Perkembangan industri manufaktur di Indonesia terus mengalami peningkatan, bahkan sebagian produknya telah berhasil menguasai pangsa pasar dunia. Untuk dapat bersaing dengan perusahaan dalam industri yang sama, perusahaan dituntut untuk mampu menciptakan nilai tambah yang lebih tinggi pada produk yang dihasilkan. Salah satu strategi yang perlu dilakukan adalah dengan memperkuat kualitas sumber daya manusia. Namun, dalam pertumbuhan bisnis yang cepat ini tidak mudah untuk mempertahankan karyawan terbaik perusahaan. Oleh karena itu, perusahaan harus bisa mempertahankan karyawan terbaiknya agar tidak berpindah ke perusahaan lain. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah terdapat pengaruh antara employee engagement terhadap organizational commitment, selain itu juga untuk mengetahui pengaruh work environment terhadap organizational commitment dan pengaruh organizational learning terhadap organizational commitment pada karyawan PT. XYZ. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling yaitu judgement sampling. Data yang diperoleh sebanyak 131 responden yang didapatkan melalui penyebaran kuesioner pada karyawan PT. XYZ. Data yang telah terkumpul diolah dan dianalisis menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) pada program AMOS versi 23. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif antara work environment terhadap organizational commitment dengan nilai p-value sebesar 0.000 dan terdapat pengaruh positif antara organizational learning terhadap organizational commitment dengan nilai p-value sebesar 0.000. Data tidak mendukung pada pengaruh employee engagement terhadap organizational commitment karena memiliki nilai p-value sebesar 0.584.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Keywords: Employee Engagement, Work Environment, Organizational Learning, Organizatinal Commitment, Industri Manufaktur
Subjects: 000 Computer Science, Information and General Works > 000 Computer Science, Knowledge and Systems > 001 Knowledge > 001.2 Scholarship and Learning
300 Social Sciences > 330 Economics > 333 Economics of Land and Energy > 333.7 Natural Resources and Energy, Environment
Divisions: Faculty of Business > Management
SWORD Depositor: Administrator UMN Library
Depositing User: Administrator UMN Library
Date Deposited: 04 Dec 2019 08:44
Last Modified: 02 Jun 2023 01:58
URI: https://kc.umn.ac.id/id/eprint/10240

Actions (login required)

View Item View Item