Proses Pelaksanaan Analisa Jabatan & Teknikal Kompetensi Di PT. Marga Mandalasakti

Fauzan, M. Agung (2019) Proses Pelaksanaan Analisa Jabatan & Teknikal Kompetensi Di PT. Marga Mandalasakti. Internship thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	Text HALAMAN_AWAL.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (893kB)
Preview	Text DAFTAR_PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (910kB) | Preview
Preview	Text BAB_I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (457kB) | Preview
Preview	Text BAB_II.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (425kB) | Preview
Preview	Text BAB_III.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (5MB) | Preview
	Text BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (389kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (3MB)

Abstract

Kemacetan lalu lintas saat ini menjadi masalah yang dihadapi oleh pemerintah. Ada berbagai macam faktor yang dapat menyebabkan kemacetan seperti pengguna yang tidak mematuhi aturan, kendaraan yang parkir di badan jalan, atau tidak adanya pembatas kendaraan kecil atau besar. Oleh karena itu, pemerintah berupaya untuk membangun jalan bebas hambatan atau jalan tol yang dapat digunakan masyarakat untuk mengatasi kemacetan. Salah satu pengembang infrastruktur yang turut membangun jalan tol tersebut adalah PT. Astra International Tbk, dengan menggunakan anak perusahaannya yang bernama PT. Marga Mandalasakti. Perusahaan yang besar tidak lepas dari kegiatan sumber daya manusia yang harus dikembangkan oleh karena itu, sumber daya manusia sangat berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai target dan tujuan. Dengan memiliki berbagai macam latar belakang karyawan, perusahaan perlu untuk melakukan analisa jabatan untuk mengetahui lebih mendalam mengenai karakteristik seseorang. Selain itu perusahaan perlu untuk mengaplikasikan teknikal kompetensi kepada karyawan yang berguna untuk mencari informasi atau kemampuan individual dalam menghadapi situasi tertentu. Hasil laporan magang ini menunjukan bahwa perusahaan melakukan analisa jabatan dengan 5 tahap, yaitu membuat laporan manajemen, membuat data collection, melakukan job description, melakukan perbaikan hasil analisa, dan membuat hasil analisa. Sementara untuk teknikal kompetensi, perusahaan juga membuat 5 tahap diantaranya yaitu, melakukan analisa jabatan, melakukan job description, wawancara dengan kepala departemen, penentuan level kompetensi, dan pemberian teknikal kompetensi.

Item Type:	Thesis (Internship)
Keywords:	Analisa Jabatan, Job Analysis, Teknikal Kompetensi, Technical Competeny
Subjects:	600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics) > 658.3 Personnel, Staff, Employee, Human Resource Management, Training > 658.306 Job Analysis
Divisions:	Faculty of Business > Management
SWORD Depositor:	Administrator UMN Library
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	05 Dec 2020 13:05
Last Modified:	22 Jun 2023 01:04
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/12974

Actions (login required)

View Item