Peranan Change Agents Dalam Menggerakkan Perubahan Nilai-Nilai Budaya Di Bank Indonesia

Kusuma Yuwono, Miranti (2019) Peranan Change Agents Dalam Menggerakkan Perubahan Nilai-Nilai Budaya Di Bank Indonesia. Internship thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	Text HALAMAN_AWAL.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (874kB)
Preview	Text DAFTAR_PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (174kB) | Preview
Preview	Text BAB_I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (490kB) | Preview
Preview	Text BAB_II.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (836kB) | Preview
Preview	Text BAB_III.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) | Preview
	Text BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (211kB)
	Text LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (5MB)

Abstract

Bank Indonesia atau lebih dikenal dengan BI merupakan Bank Sentral Republik Indonesia yang didirikan pada tanggal 1 Juli 1953. Sebagai Bank Sentral, Bank Indonesia mempunyai wewenang untuk mengeluarkan alat pembayaran yang sah dari suatu negara, merumuskan dan melaksanakan kebijakan moneter, mengatur dan menjaga kelancaran sistem pembayaran, mengatur dan mengawasi perbankan. Penulis memiliki kedudukan sebagai admin departemen DSDM - Kultur & Manajemen Perubahan yang berlokasi di Head Office. Salah satu pekerjaan penting yang penulis lakukan ketika magang adalah membantu mempersiapkan pembekalan change agent dan workshop innovation lab. Change agent merupakan individu atau seseorang yang memiliki peran penting dalam membantu departemen Kultur & Manajemen Perubahan menginisiasi karyawan untuk beradaptasi dengan perubahan budaya yang ditetapkan oleh perusahaan. Selama magang, penulis melihat perusahaan perlu memaksimalkan fungsi change agent dengan memotivasi change agent melalui pemberian kompensasi seperti liburan bersama keluarga atau hadiah elektronik yang nantinya akan membuat change agent lebih bersemangat dalam membantu departemen Kultur & Manajemen Perubahan untuk mensosialisasikan perubahan yang ada.

Item Type:	Thesis (Internship)
Keywords:	Change agent, budaya, perubahan
Subjects:	100 Philosophy and Psychology > 110 Metaphysics > 116 Change 300 Social Sciences > 330 Economics > 332 Financial Economics (Shares, Investment) > 332.2 Saving Banks
Divisions:	Faculty of Business > Management
SWORD Depositor:	Administrator UMN Library
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	05 Dec 2020 11:26
Last Modified:	27 Jun 2023 00:48
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/13124

Actions (login required)

View Item