Putri, Maharani (2020) Proses Pembaharuan Job analysis di PT Marga Mandalasakti (Astra Toll Tangerang-Merak). Internship thesis, Universitas Multimedia Nusantara.
![]() |
Text
HALAMAN_AWAL.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (488kB) |
|
|
Text
DAFTAR_PUSTAKA.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (140kB) | Preview |
|
|
Text
BAB_I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (560kB) | Preview |
|
|
Text
BAB_II.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (414kB) | Preview |
|
|
Text
BAB_III.pdf Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (2MB) | Preview |
|
![]() |
Text
BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (248kB) |
|
![]() |
Text
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Share Alike. Download (2MB) |
Abstract
Dalam praktek kerja magang yang dilakukan penulis untuk posisi Departemen Human Capital Development yang berfokus terhadap perkembangan yang dilakukan oleh karyawan di PT Marga Mandalasakti. Praktek kerja dilakukan selama 60 hari kerja. PT Marga Mandalasakti bergerak dalam bidang infrastruktur jalan tol, perusahaan ini didirikan 4 Oktober 1989 di Jakarta dan mulai beroperasi secara komersial pada tanggal 1 April 1990 yang berada Karawaci Office Park Blok H No.65-68 Lippo Karawaci Tangerang-Banten. Selama berlangsungnya kegiatan magang ini, penulis mempelajari bahwa terdapat dua dokumen yang dianggap penting oleh perusahaan yaitu uraian jabatan dan spesifikasi yang didalamnya terdapat berbagai hal yang terkait pekerjaan masingmasing posisi jabatan yang terdapat didalam perusahaan untuk mendukung efektifitas kerja. Bagi perusahaan efektifitas kerja merupakan tingkat sejauh mana perusahaan dalam mencapai tujuan-tujuannya dengan menggunakan berbagai sarana, prasarana dan sumber daya yang mendukung. Beberapa indikator yang digunakan untuk mengukur efektifitas kerja yaitu kepuasaan kerja, prestasi kerja dan kemampuan untuk menyesuaikan diri. Dengan adanya penerapan analisis jabatan yang tepat membantu untuk membuat efektifitas kerja di PT Marga Mandalasakti menjadi meningkat.
Item Type: | Thesis (Internship) |
---|---|
Subjects: | 600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics) > 658.3 Personnel, Staff, Employee, Human Resource Management, Training > 658.306 Job Analysis |
Divisions: | Faculty of Business > Management |
SWORD Depositor: | Administrator UMN Library |
Depositing User: | Administrator UMN Library |
Date Deposited: | 28 Apr 2021 09:33 |
Last Modified: | 28 Jun 2023 05:55 |
URI: | https://kc.umn.ac.id/id/eprint/13140 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |