Chi Chun, Ng (2021) Validasi Value Network pada Model Bisnis Orkestrator UMKM di Industri Furnitur Indonesia: Studi Kasus di Tuhiro. Master Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.
![[img]](https://kc.umn.ac.id/style/images/fileicons/text.png)
Abstract
Tuhiro, perusahaan dekorasi interior yang menyajikan layanan design and build sejak tahun 2014. Saat ini, Tuhiro memiliki in-house workshop di Tangerang dengan area coverage yang terbatas pada area Jabodetabek. Saat ini, Tuhiro masih mengandalkan direct marketing yang berfokus pada model bisnis B2C sehingga terdapat keterbatasan value yang bisa diciptakan, efisiensi yang kurang optimal, dan membatasi Tuhiro untuk bertumbuh dan memenangkan persaingan pada era digitalisasi saat ini. Digitalisasi teknologi mendukung terjadinya transformasi bisnis sehingga Tuhiro perlu untuk menyesuaikan dengan kondisi pasar agar mampu bertahan dalam masyarakat digital saat ini. Menghadirkan Online Interface System dengan menjalin kemitraan bersama UMKM furniture, Tuhiro melakukan penyesuaian model bisnis menjadi Orkestrator dan berfokus pada pengaturan dan pembangunan jaringan bisnis strategis. Sebagai Orkestrator, Tuhiro dimungkinkan untuk menghubungkan klien dan mitra UMKM untuk mengakselerasi proses bisnis melalui peningkatan efisiensi dan memungkinkan Tuhiro memenangkan persaingan industri. Validasi model bisnis dilakukan melalui pengujian value network yang melibatkan mitra dan klien meliputi: pengujian kesediaan mitra dan klien mengajukan dan mengerjakan pilot project via tuhiro.com serta perbandingan hasil revenue yang didapat melalui model bisnis baru dengan proyeksi pendapatan dengan model bisnis lama untuk memvalidasi peningkatan bisnis Tuhiro. Validasi yang dilakukan menunjukkan hasil yang positif dimana mitra tertarik untuk bergabung dengan Tuhiro karena mereka mampu mendapatkan pengerjaan proyek tanpa pengeluaran biaya pemasaran. Klien juga tertarik karena adanya pemberian harga yang kompetitif, tersedianya berbagai konsep desain, dan transparansi informasi proyek. Bagi Tuhiro sendiri, Tuhiro mampu mendapatkan peningkatan revenue yang bersifat optimis melalui implementasi model bisnis orkestrator. Untuk mengoptimalkan model bisnis saat ini, Tuhiro perlu untuk berfokus memperkuat manajemen inti, menjaga kualitas dan standarisasi layanan kepada setiap klien, serta memastikan layanannya dapat diakses dengan lebih mudah dan nyaman.
| Item Type: | Thesis (Master Thesis) |
|---|---|
| Keywords: | dekorasi interior, orkestrator, business model, value network, revenue ix Validasi Value Network pada Model Bisnis Orkestrator UMKM di Industri Furnitur Indonesia: Studi Kasus Di Tuhiro, Ng Chi Chun, Universitas Multimedia Nusantara |
| Divisions: | Faculty of Business > Master of Technology Management |
| SWORD Depositor: | Administrator UMN Library |
| Depositing User: | Administrator UMN Library |
| Date Deposited: | 05 Oct 2022 02:17 |
| Last Modified: | 05 Oct 2022 02:17 |
| URI: | https://kc.umn.ac.id/id/eprint/20465 |
Actions (login required)
 |
View Item |
