Nessya Abela, Prisdna (2022) Analisis Pengaruh Work Environment, Leadership Style, dan Organizational Culture terhadap Employee Performance pada Karyawan Divisi Collection PT.XYZ. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.
|
PDF
HALAMAN_AWAL.pdf Download (604kB) | Preview |
|
|
PDF
DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (250kB) | Preview |
|
|
PDF
BAB_I.pdf Download (497kB) | Preview |
|
|
PDF
BAB_II.pdf Download (373kB) | Preview |
|
|
PDF
BAB_III.pdf Download (543kB) | Preview |
|
PDF
BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (714kB) |
||
|
PDF
BAB_V.pdf Download (368kB) | Preview |
|
PDF
LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB) |
Abstract
Industri lembaga keuangan adalah salah satu faktor yang dapat membantu perkembangan perekonomian di negara Indonesia. PT XYZ merupakan salah satu perusahaan yang bergerak pada Lembaga Keuangan Non-Bank yang termasuk ke dalam bidang modal ventura/microfinance institute. Pada PT XYZ ditemukan adanya fenomena menurunnya tingkat employee performance yang khususnya pada karyawan divisi Collection PT XYZ. Penelitian ini memiliki tujuan untuk dapat menganalisa pengaruh work environment, leadership style, dan organizational culture terhadap employee performance pada karyawan divisi Collection PT. XYZ. Dalam penelitian ini, menggunakan metode kuantitatif dan descriptive. Teknik sampling yang digunakan dalam penelitian ini adalah non-probability sampling yakni adalah judgmental sampling dengan cara melakukan penyebaran kuesioner. Data tersebut diolah menggunakan sebuah sistem program IBM SPSS versi 25. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, work environment. leadership style, organizational culture berpengaruh positif terhadap employee performance pada karyawan divisi Collection PT XYZ. Dengan adanya penelitian ini, diharapkan perusahaan dapat memaksimalkan employee performance pada karyawan divisi Collection PT XYZ. Implikasi dan saran yang dapat diberikan pada PT XYZ yakni dapat menerapkan tiga jenis work environment menurut Agbozo et al. (2017). Selanjutnya, menerapkan tipe leadership style untuk dapat meningkatkan employee performance, yakni menerapkan participative leadership. Serta menerapkan 7 karakteristik utama dalam organizational culture melakukan innovation and risk taking (Robbins & Judge, 2013).
Item Type: | Thesis (Bachelor Thesis) |
---|---|
Keywords: | work environment, leadership style, organizational culture, employee performance |
Subjects: | 300 Social Sciences > 350 Public administration and military science > 354 Public administration of economy and environment 600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics) > 658.3 Personnel, Staff, Employee, Human Resource Management, Training |
Divisions: | Faculty of Business > Management |
SWORD Depositor: | Administrator UMN Library |
Depositing User: | Administrator UMN Library |
Date Deposited: | 20 Jul 2022 06:56 |
Last Modified: | 28 Jun 2023 01:28 |
URI: | https://kc.umn.ac.id/id/eprint/22453 |
Actions (login required)
View Item |