Latif, Latif (2017) Penerapan Penjadwalan Karyawan dan Daily Workers Dalam Upaya Efisiensi Biaya pada Toko PT Mitra Adiperkasa. Internship thesis, Universitas Multimedia Nusantara.
Text
Halaman Awal.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (3MB) |
|
Text
Daftar Pustaka.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (821kB) |
|
Text
Bab I.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) |
|
Text
Bab II.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) |
|
Text
Bab III.pdf Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (1MB) |
|
Text
Bab IV.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (720kB) |
|
Text
Lampiran.pdf Restricted to Registered users only Available under License Creative Commons Attribution Non-commercial Share Alike. Download (2MB) |
Abstract
Pada era moderen seperti sekarang ini kebutuhan manusia dimudahkan dengan adanya peritel untuk memenuhi kebutuhan primer, sekunder dan tersier. Ritel itu sendiri pada awalnya hanya berbentuk gerai tetapi seiring berkembangnya internet membuat ritel beroevolusi menjadi e-commerce yang memudahkan konsumen untuk berbelanja dengan mudah dan cepat. Salah satu peritel terkemuka di Indonesia yang bergerak di bidang fashion dan lifestyle yaitu PT Mitra Adiperkasa telah menguasai sebagian besar pasar di kota-kota di Indonesia. Saat ini MAP telah mengoperasikan lebih dari 2,000 gerai di 66 kota di Indonesia. Banyaknya gerai yang tersebar diberbagai kota tentu saja membutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk menjaga agar setiap toko beroperasi sesuai dengan baik. Salah satu faktor terpenting dalam mengoperasikan toko itu sendiri adalah sumber daya manusia karena mereka yang melakukan aktivitas dan berhubungan langsung dengan para konsumen. Dengan memiliki lebih dari 22,000 karyawan tentu saja membuat perusahaan mengeluarkan uang yang sangat besar hanya dari sisi sumber daya manusia. Salah satu divisi SDM yang memegang bagian perencanaan dan projek memiliki projek yang bernama productivity study yaitu untuk membuat karyawan disetiap toko menjadi lebih effisien secara jumlah maupun dari sisi penjadwalan. Proses productivity study itu sendiri terdiri dari terdiri dari beberapa tahapan yaitu membuat penjadwalan yang baru agar jadwal karyawan menjadi lebih efektif sesuai dengan data-data historis yang dimiliki sebagai acuan dalam pembuatan jadwal karyawan yang lebih efektif. Tahap lainnya adalah dengan menggantikan karyawan dengan pekerja harian atau daily worker karena dirasa lebih efisien dari segi biaya dan efektifitas. Aktivitas ini dilakukan bertujuan untuk pengembangan perusahaan dari sisi efisiensi sumber daya manusia agar perusahaan dapat terus berkembang dan dapat bersaing dengan kompetitor lainnya.
Item Type: | Thesis (Internship) |
---|---|
Keywords: | ritel, sumber daya manusia, productivity study |
Subjects: | 600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations |
Divisions: | Faculty of Business > Management |
Depositing User: | Administrator UMN Library |
Date Deposited: | 26 Jan 2024 04:15 |
Last Modified: | 26 Jan 2024 04:15 |
URI: | https://kc.umn.ac.id/id/eprint/27765 |
Actions (login required)
View Item |