Mengembangkan Model Bisnis untuk Pertumbuhan Studio Game Indie: Studi Kasus Daun Kompak

Milnasio Faskayana, Mikha (2024) Mengembangkan Model Bisnis untuk Pertumbuhan Studio Game Indie: Studi Kasus Daun Kompak. Master Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img] PDF
HALAMAN_AWAL.pdf

Download (1MB)
[img] PDF
BAB_I.pdf

Download (1MB)
[img] PDF
BAB_II.pdf

Download (1MB)
[img] PDF
BAB_III.pdf

Download (618kB)
[img] PDF
BAB_IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB)
[img] PDF
BAB_V.pdf

Download (525kB)
[img] PDF
DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (391kB)
[img] PDF
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (2MB)
[img] PDF
LETTER_OF_ACCEPTANCE.pdf

Download (1MB)

Abstract

Daun Kompak merupakan studio game indie yang saat ini sedang mencari cara untuk mengembangkan bisnis mereka yang belum bergerak secara signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Penulis mencoba untuk menguji dan mengubah model bisnis Daun Kompak dari dua bagian model bisnis, yaitu pihak pasar dan pihak keuangan. Metode yang dilakukan dalam masing- masing uji coba berupa kualitatif dan data sekunder dari eksekusi pemasaran digital. Hasil yang didapatkan dari kedua uji model bisnis adalah perubahan yang signifikan dalam proses produksi Daun Kompak disertai dengan tanggapan positif dari target pasar yang telah diperluas. Sementara hasil pemasaran digital sangat efektif untuk membantu studio terekspos ke publik, tetapi efektivitas ini tidak mempengaruhi tingkat ketertarikan dan niat untuk berbelanja calon pelanggan.

Item Type: Thesis (Master Thesis)
Creators: Milnasio Faskayana, Mikha (00000076099)
Contributors:
  1. Jimmy, So Yohanes (0317067305)
  2. Prihanto, J. Johny Natu
Keywords: Studio game indie, inovasi model bisnis, pemasaran digital
Subjects: 600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics)
Divisions: Faculty of Business > Master of Technology Management
Date Deposited: 25 Nov 2024 11:00
URI: https://kc.umn.ac.id/id/eprint/35124

Actions (login required)

View Item View Item