Post Implementasi Enterprise Resource Planning Modul Production Planning terhadap Kinerja Manajemen Produksi (Studi Kasus PT Teladan Prima Agro)

Timothy, Axel (2025) Post Implementasi Enterprise Resource Planning Modul Production Planning terhadap Kinerja Manajemen Produksi (Studi Kasus PT Teladan Prima Agro). Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (131kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (191kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (369kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (252kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (280kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (343kB)

Abstract

Enterprise Resource Planning (ERP) merupakan sistem terintegrasi yang dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses bisnis antar divisi dalam perusahaan. Namun, penelitian mengenai dampak implementasi ERP, khususnya pada modul Production Planning di sektor perkebunan kelapa sawit, masih terbatas. Studi ini dilakukan untuk mengevaluasi fase post-implementation ERP terhadap kinerja manajemen produksi di PT. Teladan Prima Agro. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada staf dan manajer di divisi terkait. Data dianalisis menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) untuk mengevaluasi empat dimensi utama dalam fase post- implementation ERP: Operational Challenges, Analytical Challenges, Organization-Wide Challenges, dan Technical Challenges. Hasil analisis menunjukkan bahwa tantangan teknis (Technical Challenges) memiliki nilai reliabilitas yang tinggi (rho > 0.8), menandakan konsistensi dalam pengukuran variabel tersebut. Sebaliknya, tantangan operasional (Operational Challenges) memperoleh skor di bawah 0.5, mengindikasikan adanya kebutuhan untuk evaluasi dan peningkatan lebih lanjut. Implementasi ERP terbukti berdampak positif pada efisiensi operasional, akurasi data, serta integrasi informasi lintas departemen. Temuan ini menegaskan bahwa keberhasilan post-implementation ERP sangat dipengaruhi oleh kesiapan organisasi dan manajemen dalam merespons tantangan teknis maupun operasional. Rekomendasi meliputi peningkatan pelatihan pengguna, penguatan peran manajerial dalam pengambilan keputusan ERP, dan pemeliharaan sistem secara berkala untuk meningkatkan keberlanjutan manfaat ERP dalam jangka panjang.

Item Type:

Thesis (Bachelor Thesis)

Keywords:

Enterprise Resource Planning, Implementasi ERP, Production Planning, Post-Implementation.

Creators: