Validasi dan Rencana Bisnis 5ENT : Strategi Pencapaian Kinerja masing-masing C-Level

Jachson, Jachson (2026) Validasi dan Rencana Bisnis 5ENT : Strategi Pencapaian Kinerja masing-masing C-Level. Bachelor Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (268kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (501kB)
	PDF BAB_III.pdf Restricted to Registered users only Download (276kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Restricted to Registered users only Download (495kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Restricted to Registered users only Download (244kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	Archive (ZIP) 00000070279_2521_LembarPengesahan.pdf Restricted to Registered users only Download (66kB)

Abstract

Skripsi ini membahas pengembangan bisnis 5ENT sebagai brand fashion lokal yang berfokus pada penyampaian nilai melalui produk kaos dengan tiga pilar utama, yaitu simplicity, quality, dan message. 5ENT tidak hanya menawarkan produk pakaian, tetapi juga menghadirkan pesan yang relevan dengan kehidupan anak muda, sehingga memiliki diferensiasi dibandingkan brand fashion lainnya yang hanya menekankan aspek visual. Selama masa validasi, strategi yang digunakan meliputi sistem pre-order, pemasaran melalui market mahasiswa, serta pendekatan market donasi. Sebagai CEO, strategi yang dilakukan adalah menetapkan target pada setiap C-Level, melakukan evaluasi berkala terhadap realisasi kinerja, serta memberikan action plan agar strategi validasi dapat berjalan lebih terarah. Hasil validasi menunjukkan bahwa total penjualan yang diperoleh selama periode Maret hingga Mei 2026 belum mencapai target yang ditetapkan, yaitu dari total target penjualan sebesar 107 pcs, 5ENT hanya berhasil merealisasikan penjualan sebanyak 59 pcs. Dari hasil penjualan tersebut, 5ENT memperoleh total pendapatan usaha sebesar Rp3.878.000 dan laba sebesar Rp3.831.203 selama masa validasi. Perencanaan bisnis jangka waktu tiga tahun ke depan, 5ENT menargetkan pertumbuhan omset secara bertahap melalui perluasan pasar dari tingkat lokal hingga nasional. Strategi yang diterapkan meliputi penguatan digital marketing, optimalisasi operasional, serta pengelolaan keuangan yang lebih terstruktur. Peran leadership menjadi kunci dalam memastikan implementasi strategi berjalan secara efektif melalui sistem monitoring dan evaluasi kinerja setiap divisi. Perencanaan yang terarah dan strategi yang terintegrasi, 5ENT diharapkan mampu meningkatkan skala bisnis, memperkuat posisi di pasar, serta mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Creators:	Jachson, Jachson (00000070279)
Contributors:	Prihanto, D Wim (0312126610)
Keywords:	5ENT, Pengelolaan Bisnis, Kinerja C-Level 8 Validasi dan Rencana Bisnis 5ENT..., Jachson, Universitas Multimedia Nusantara
Subjects:	600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics)
Divisions:	Faculty of Business > Management
Date Deposited:	04 Jul 2026 07:57
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/47006

Actions (login required)

View Item