Pengaruh Supervisor Support & Self-efficacy terhadap Quitting Intention dengan Mediasi Work Engagement pada Karyawan Gen Z di Kabupaten Tangerang

Margaretha Anapu, Cheeryl (2024) Pengaruh Supervisor Support & Self-efficacy terhadap Quitting Intention dengan Mediasi Work Engagement pada Karyawan Gen Z di Kabupaten Tangerang. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (2MB)
	PDF BAB_II.pdf Download (591kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (643kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (920kB)
	PDF BAB_V.pdf Download (416kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (418kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (10MB)

Abstract

Kondisi ekonomi Indonesia yang telah membaik pasca Covid-19 kemarin, sehingga sektor industri mulai kembali bangkit dan bergerak dalam membantu memulihkan perekonomian nasional. Sebuah industri perusahaan dan/atau organisasi di dalamnya tentu membutuhkan modal utama selain keuangan, sumber daya alam, juga sumber daya manusia yang memberikan kontribusi dalam mencapai kesuksesan organisasi. Saat ini penduduk Indonesia didominasi oleh Generasi Z yang telah memasuki angkatan kerja. Generasi Z yang dikenal sebagai pekerja yang sering melakukan job hopping dengan berbagai faktor seperti lingkungan kerja, gaji, beban kerja, dan sebagainya. Fenomena Quiet Quitting juga sedang marak di kalangan karyawan. Angkatan kerja yang termasuk pengangguran terbuka pun didominasi oleh para Generasi Z. Fokus utama dari seorang HRD perusahaan saat ini tentunya merujuk pada Karyawan Generasi Z, dengan mempertimbangkan perekrutan hingga retensi karyawan. Jika fenomena Quiet Quitting masih terus meningkat maka dampaknya akan menjadi fatal berujung adanya niat karyawan untuk berhenti bekerja. Sehingga tujuan dari penelitian ini ingin menganalisa juga memberi saran bagi perusahaan- perusahaan untuk meretensi karyawan dengan melihat juga bagaimana pengaruh dari quitting intention para karyawan Generasi Z baik dari internal dirinya sendiri atau self-efficacy maupun eksternal atau supervisor support juga work engagement. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan menyebarkan kuesioner kepada 143 responden. Model analisis yang digunakan yaitu structural equation modelling (SEM-PLS) dengan tools SMARTPLS 4. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa supervisor support dan self-efficacy berpengaruh positif terhadap work engagement, work engagement memediasi supervisor support & self-efficacy terhadap quitting intention, dan work engagement berpengaruh negatif terhadap quitting intention.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Keywords:	Dukungan Atasan, Efikasi Diri, Keterikatan Kerja, Intensi Berhenti Kerja, Generasi Z.
Subjects:	?? HD28 ??
Divisions:	Faculty of Business > Management
SWORD Depositor:	Administrator UMN Library
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	12 Nov 2024 11:26
Last Modified:	12 Nov 2024 11:26
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/34659

Actions (login required)

View Item