Pengaruh Empowerment, Psychological Contract terhadap Employee Engagement dan Implikasinya terhadap Turnover Intention pada Generasi Z yang Bekerja di Jakarta.

Sabilla Ilma, Gilang (2024) Pengaruh Empowerment, Psychological Contract terhadap Employee Engagement dan Implikasinya terhadap Turnover Intention pada Generasi Z yang Bekerja di Jakarta. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (510kB)
	PDF BAB_I.pdf Download (299kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (360kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (236kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (356kB)
	PDF BAB_V.pdf Download (163kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (240kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (3MB)

Abstract

Jakarta, sebagai pusat pemerintahan dan ekonomi Indonesia, menarik berbagai generasi, termasuk Generasi Z, yang berlomba-lomba mendapatkan pekerjaan di kota ini. Namun, Generasi Z sering menghadapi masalah turnover intention yang tinggi, dengan kecenderungan bekerja hanya selama 1-2 tahun. Turnover intention yang tinggi dapat menurunkan produktivitas, meningkatkan biaya rekrutmen dan pelatihan, serta mengakibatkan kehilangan sumber daya manusia yang berharga. Penelitian terdahulu menunjukkan bahwa empowerment dan psychological contract penting dalam meningkatkan employee engagement, yang dapat menurunkan turnover intention. Namun, penelitian khusus tentang dampak faktor-faktor ini pada Generasi Z di Jakarta masih terbatas. Penelitian ini mengeksplorasi apakah empowerment dan psychological contract berpengaruh terhadap employee engagement serta implikasinya terhadap turnover intention pada Generasi Z yang bekerja di Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif, melibatkan 165 karyawan Generasi Z yang disurvei melalui kuesioner Google Form. Hasil penelitian menunjukkan bahwa empowerment dan psychological contract berpengaruh positif terhadap employee engagement, yang pada gilirannya berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Artinya, semakin tinggi empowerment dan pemenuhan psychological contract, semakin tinggi employee engagement, dan semakin rendah niat mereka untuk meninggalkan perusahaan. Implikasi dari penelitian ini adalah perusahaan di Jakarta dapat mengurangi turnover intention dengan meningkatkan pemberdayaan karyawan dan memastikan psychological contract dipenuhi. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan memperluas cakupan ke kota-kota besar lainnya di Indonesia, fokus pada karakteristik sosial Generasi Z, dan meneliti berdasarkan industri serta variabel tambahan seperti lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, peluang pengembangan karir, dan kepuasan kerja.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Keywords:	Empowerment, Psychological contract, Employee engagement Turnover intention, Generasi Z
Subjects:	?? HD28 ??
Divisions:	Faculty of Business > Management
SWORD Depositor:	Administrator UMN Library
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	12 Nov 2024 12:21
Last Modified:	12 Nov 2024 12:21
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/34878

Actions (login required)

View Item