Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi yang Mendukung, dan Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Gen Z di Tangerang.

Harlianto, Arnetha (2024) Pengaruh Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi yang Mendukung, dan Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja pada Karyawan Gen Z di Tangerang. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (645kB)
	PDF BAB_I.pdf Download (397kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (612kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (600kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (270kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (265kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (4MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif dan budaya organisasi yang suportif terhadap kepuasan kerja melalui mediasi work-life balance pada karyawan Generasi Z di Tangerang. Generasi Z yang tumbuh di era digitalisasi dan globalisasi memiliki karakteristik yang unik, antara lain kebutuhan akan keseimbangan antara kehidupan pribadi dan pekerjaan, lingkungan kerja yang suportif, serta keterlibatan aktif dalam proses pengambilan keputusan. Hal ini menjadi tantangan sekaligus peluang bagi perusahaan dalam menarik dan mempertahankan karyawan dari generasi ini. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada 152 responden di berbagai sektor pekerjaan. Analisis dilakukan dengan pendekatan Structural Equation Modeling (SEM-PLS) dengan perangkat lunak SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, yang menunjukkan bahwa keterlibatan karyawan dalam pengambilan keputusan kerja meningkatkan kepuasan mereka. Budaya organisasi yang suportif juga berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja, yang menunjukkan pentingnya budaya kerja yang inklusif dan suportif. Lebih jauh, memediasi keseimbangan kehidupan kerja secara signifikan terhadap hubungan antara kepemimpinan partisipatif dan kepuasan kerja, pentingnya keseimbangan ini dalam memperkuat dampak kepemimpinan partisipatif. Namun, work-life balance tidak memediasi hubungan antara budaya organisasi yang mendukung dan kepuasan kerja, yang menunjukkan perlunya implementasi kebijakan yang lebih efektif. Kesimpulan penelitian ini menekankan pentingnya kepemimpinan partisipatif dan mengoptimalkan keseimbangan kehidupan kerja dalam meningkatkan kepuasan kerja Generasi Z, memberikan wawasan strategis untuk manajemen sumber daya manusia yang lebih adaptif dan berkelanjutan.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Keywords:	Kepemimpinan Partisipatif, Budaya Organisasi yang mendukung, Kepuasan Kerja, Keseimbangan kehidupan-kerja, Generasi Z
Subjects:	?? HD28 ??
Divisions:	Faculty of Business > Management
SWORD Depositor:	Administrator UMN Library
Depositing User:	Administrator UMN Library
Date Deposited:	01 Jul 2025 08:04
Last Modified:	01 Jul 2025 08:04
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/37571

Actions (login required)

View Item