Analisis Pengaruh Kompensasi terhadap Retensi Karyawan Generasi Z di Perusahaan Startup dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi: Studi Kasus Perusahaan Startup di Jakarta

Losari, Santi (2025) Analisis Pengaruh Kompensasi terhadap Retensi Karyawan Generasi Z di Perusahaan Startup dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi: Studi Kasus Perusahaan Startup di Jakarta. Bachelor Thesis thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

[img] PDF
HALAMAN_AWAL.pdf

Download (786kB)
[img] PDF
BAB_I.pdf

Download (414kB)
[img] PDF
BAB_II.pdf

Download (442kB)
[img] PDF
BAB_III.pdf

Download (415kB)
[img] PDF
BAB_IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (834kB)
[img] PDF
BAB_V.pdf

Download (273kB)
[img] PDF
DAFTAR_PUSTAKA.pdf

Download (243kB)
[img] PDF
LAMPIRAN.pdf
Restricted to Registered users only

Download (5MB)

Abstract

Perkembangan pesat industri startup di Jakarta telah menarik minat Generasi Z sebagai angkatan kerja baru. Namun, tingginya tingkat perpindahan karyawan dari generasi ini menjadi tantangan besar bagi perusahaan untuk mempertahankan karyawannya. Hal ini disebabkan oleh faktor kompensasi yang dianggap tidak memadai. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap retensi karyawan Generasi Z, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada 100 karyawan Generasi Z yang bekerja di perusahaan startup di Jakarta, menggunakan teknik judgmental sampling. Analisis data dilakukan menggunakan metode Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan perangkat lunak SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh positif signifikan terhadap retensi karyawan sebesar 0,611. Kedua, kompensasi berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja sebesar 0,670 . Ketiga, kepuasan kerja memiliki pengaruh positif terhadap retensi karyawan sebesar 0,242. Keempat, kepuasan kerja secara signifikan memediasi hubungan antara kompensasi dan retensi karyawan sebesar 0,162. Dengan demikian, pemberian kompensasi yang layak terbukti meningkatkan kepuasan kerja dan memperkuat keinginan karyawan untuk bertahan di perusahaan. Kesimpulan dari penelitian ini adalah kompensasi memiliki pengaruh positif terhadap retensi karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk merancang strategi kompensasi yang adil dan kompetitif, serta menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kepuasan kerja agar mampu mempertahankan karyawan generasi z secara berkelanjutan.

Item Type: Thesis (Bachelor Thesis)
Keywords: Kompensasi, Retensi Karyawan, Kepuasan Kerja, Generasi Z, Startup
Subjects: ?? HD28 ??
Divisions: Faculty of Business > Management
SWORD Depositor: Administrator UMN Library
Depositing User: Administrator UMN Library
Date Deposited: 11 Jul 2025 11:03
Last Modified: 11 Jul 2025 11:03
URI: https://kc.umn.ac.id/id/eprint/38715

Actions (login required)

View Item View Item