Dinamika dalam Komunikasi Organisasi pada Konteks Komunikasi Internal dan Budaya Organisasi

Septiana Djaya, Vita (2024) Dinamika dalam Komunikasi Organisasi pada Konteks Komunikasi Internal dan Budaya Organisasi. Master Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (622kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_III.pdf Download (619kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (593kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (610kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (2MB)
	PDF LETTER_OF_ACCEPTANCE.pdf Download (307kB)

Abstract

Akademi Televisi Indonesia (ATVI) merupakan institusi pendidikan tinggi yang berbasis penyiaran, menghadapi tantangan dalam membangun dinamika komunikasi internal yang dapat mendukung budaya serta iklim komunikasi organisasi yang dinamis dan responsif terhadap perubahan. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi dinamika komunikasi internal yang terdapat pada ATVI dan bagaimana dinamika komunikasi internal tersebut membangun budaya dan iklim organisasi yang positif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara semi-terstruktur dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dinamika komunikasi internal di ATVI mencakup interaksi formal dan informal, namun kurangnya forum diskusi dua arah dan mekanisme lintas departemen yang tidak terstruktur terkadang dapat menghambat kontribusi karyawan dan efektivitas operasional. Selain itu, komunikasi internal memegang peranan krusial dalam mensosialisasikan visi, misi dan nilai-nilai organisasi, terutama ketika terjadi perubahan budaya ATVI dari budaya "5C" menjadi budaya "ATVI BISA". Kepercayaan, keterbukaan dan partisipasi aktif antara pimpinan dan karyawan menjadi hal yang signifikan dalam mendukung keberhasilan pembentukan budaya organisasi dan iklim komunikasi yang positif. Komunikasi internal yang terjadi di ATVI dinilai mampu untuk meningkatkan rasa saling percaya, memotivasi karyawan dan menciptakan koordinasi yang lebih baik. Namun, ditemukan juga tantangan berupa gaya kepemimpinan top-down yang kurang mendorong komunikasi dua arah, sehingga dapat menghambat koordinasi lintas departemen dan menjadi hambatan dalam dinamika komunikasi internal dalam organisasi. Rekomendasi yang dapat diberikan termasuk penguatan sistem komunikasi dua arah, pelatihan kepemimpinan yang adaptif, serta integrasi nilai budaya ke dalam aktivitas keseharian. Temuan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana hubungan antara komunikasi organisasi, budaya dan iklim organisasi bisa relevan untuk institusi pendidikan tinggi yang serupa.

Item Type:	Thesis (Master Thesis)
Creators:	Septiana Djaya, Vita (00000105562)
Contributors:	Sri Eko Murtiningsih, Bherta Astagini, Nuria
Keywords:	dinamika komunikasi internal, budaya organisasi, iklim komunikasi organisasi, gaya kepemimpinan, institusi pendidikan tinggi
Subjects:	300 Social Sciences
Divisions:	Faculty of Communication > Master Communication Studies
Date Deposited:	10 Sep 2025 09:32
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/40655

Actions (login required)

View Item