Strategi Manajemen Event dalam Penyelenggaraan Event Konser Selamat Ulang Tahun Nadin Amizah

Ramadhan Akbar, Ahmad (2025) Strategi Manajemen Event dalam Penyelenggaraan Event Konser Selamat Ulang Tahun Nadin Amizah. Bachelor Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (475kB)
	PDF BAB_I.pdf Download (673kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (634kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (278kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (254kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (260kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi manajemen event dalam penyelenggaraan konser "Selamat Ulang Tahun" karya Nadin Amizah. Konser ini merupakan pertunjukan teatrikal yang melibatkan koordinasi lintas organisasi yang terdiri dari Sorai, Northstar Entertainment, dan Tap Projects dalam satu struktur kerja independen. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Teori yang digunakan adalah model manajemen event Goldblatt (2020) yang mencakup lima tahapan: riset, desain, perencanaan, koordinasi, dan evaluasi, serta teori komunikasi organisasi,. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tim penyelenggara menerapkan lima tahap manajemen event dengan strategi manajemen komunikasi organisasi yang berlangsung dalam arah vertikal, horizontal, dan diagonal, menggunakan kombinasi media online dan tatap muka. Kesimpulannya, keberhasilan konser ini ditentukan oleh implementasi sistem komunikasi yang adaptif dan kolaboratif dalam setiap tahap penyelenggaraan event.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Creators:	Ramadhan Akbar, Ahmad (00000059503)
Contributors:	Astagini, Nuria
Keywords:	Manajemen Event, Komunikasi Organisasi, Konser Musik
Subjects:	300 Social Sciences
Divisions:	Faculty of Communication > Strategic Communication
Date Deposited:	09 Sep 2025 07:31
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/40293

Actions (login required)

View Item