Validasi dan perencanaan bisnis Bazzarku: strategi pencapaian kinerja masing-masing C-level

Tjiptadjaja, Rayzen (2025) Validasi dan perencanaan bisnis Bazzarku: strategi pencapaian kinerja masing-masing C-level. Bachelor Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_I.pdf Download (285kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (1MB)
	PDF BAB_III.pdf Download (325kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (14MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (405kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (354kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (15MB)

Abstract

Pada periode pelaksanaan bisnis selama empat minggu terakhir, BAZZARKU sebagai platform digital penghubung antara pelaku UMKM dan Event Organizer (EO) telah menjalankan berbagai aktivitas operasional dalam upaya mencapai target kinerja yang telah ditetapkan. BAZZARKU ditargetkan omzet sebesar Rp20.000.000 dan laba bersih Rp10.000.000 per bulan, namun realisasi pendapatan menunjukkan bahwa perusahaan baru berhasil mencapai omzet Rp9.195.000 dan laba bersih Rp6.550.000. Pencapaian tersebut diperoleh melalui layanan penyewaan perlengkapan bazar, komisi pencarian lokasi event bagi UMKM, serta penerapan model bisnis baru berupa pendanaan UMKM berbasis profit sharing. Tantangan utama yang dihadapi CEO BAZZARKU adalah keterbatasan kompetensi manajerial karena seluruh anggota C-Level masih merupakan mahasiswa dengan pengalaman operasional minim. Strategi pengelolaan kinerja yang diterapkan mengacu pada kepemimpinan transformasional Bass (1985) dan manajemen KPI menurut Robbins & Judge (2017), melalui evaluasi rutin, pembagian tugas berbasis target, dan pelatihan internal. Dalam empat minggu terakhir, CEO memimpin langsung operasional seperti negosiasi lokasi bazar, pelaksanaan rental perlengkapan, serta pendanaan UMKM berbasis profit sharing, yang menghasilkan beberapa transaksi dan peningkatan database klien. Ke depan, fokus pengembangan diarahkan pada peningkatan kompetensi profesional setiap C-Level melalui pelatihan eksternal, penyusunan SOP, dan penerapan KPI yang lebih terstruktur guna memperkuat fondasi pertumbuhan BAZZARKU secara berkelanjutan.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Creators:	Tjiptadjaja, Rayzen (00000070893)
Contributors:	Prihanto, D Wim (0312126610)
Keywords:	Bazzarku, Manajemen Kinerja, Pengembangan SDM, UMKM
Subjects:	600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics)
Divisions:	Faculty of Business > Management
Date Deposited:	05 Jan 2026 08:04
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/43007

Actions (login required)

View Item