Perencanaan Bisnis Nyambel Banget; Implementasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif dalam Meningkatkan Manajemen dan Kinerja Tim pada Usaha Sambal Siap Saji Nyambel Banget

Vincent, Keane (2025) Perencanaan Bisnis Nyambel Banget; Implementasi Gaya Kepemimpinan Partisipatif dalam Meningkatkan Manajemen dan Kinerja Tim pada Usaha Sambal Siap Saji Nyambel Banget. Bachelor Thesis, Universitas Multimedia Nusantara.

	PDF HALAMAN_AWAL.pdf Download (728kB)
	PDF BAB_I.pdf Download (264kB)
	PDF BAB_II.pdf Download (562kB)
	PDF BAB_III.pdf Download (272kB)
	PDF BAB_IV.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)
	PDF BAB_V.pdf Download (324kB)
	PDF DAFTAR_PUSTAKA.pdf Download (213kB)
	PDF LAMPIRAN.pdf Restricted to Registered users only Download (1MB)

Abstract

Sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) memegang peranan penting dalam menggerakkan ekonomi Indonesia, tidak terkecuali pada bidang kuliner. Permasalahan masyarakat Indonesia yang mengalami berbagai tantangan untuk menyajikan sambal autentik dimulai dari keterbatasan keterampilan dan waktu. Kehadiran Nyambel Banget sebagai penyedia sambal siap saji bertujuan memberikan solusi bagi konsumen yang membutuhkan produk sambal praktis dengan kelezatan tradisional Indonesia yang autentik. Akan tetapi, dalam perjalanan bisnisnya, usaha ini berhadapan dengan berbagai kendala, meliputi keterbatasan tenaga kerja, belum maksimalnya koordinasi antar anggota tim, serta pencapaian volume penjualan yang belum mencapai target yang ditetapkan. Nyambel Banget mengorganisasikan operasionalnya melalui pembagian ke dalam tiga divisi utama yaitu bagian produksi, pemasaran, dan operasional. Mengingat keterbatasan yang dimiliki, pendekatan kepemimpinan partisipatif yang terjun langsung kedalam berbagai kegiatan operasional merupakan hal yang tepat untuk diterapkan ke dalam usaha rintisan. Sebagai pemimpin perlu menjalanan fungsi ganda sebagai pemimpin dan peneliti, menerapkan kepemimpinan partisipatif melalui diskusi bersama tim, keterlibatan langsung dalam proses bisnis, serta partisipasi dalam aktivitas pemasaran dan penjualan. Kegiatan kedepannya meneliti dan observasi untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan partisipatif terhadap pengelolaan dan produktivitas tim. Dengan harapan implementasi gaya kepemimpinan partisipatif ini dapat menjadi rujuan model kepemimpinan yang aplikatif bagi UMKM sejenis.

Item Type:	Thesis (Bachelor Thesis)
Creators:	Vincent, Keane (00000072668)
Contributors:	Wongkar, Kanon Mommsen
Keywords:	Kepemimpinan Partisipatif, UMKM, Sambal Siap Saji, Kinerja Tim
Subjects:	600 Technology (Applied Sciences) > 650 Management and Public Relations > 658 General management (Risk Management, Profit and Loss, Logistics)
Divisions:	Faculty of Business > Management
Date Deposited:	09 Jan 2026 08:16
URI:	https://kc.umn.ac.id/id/eprint/43186

Actions (login required)

View Item